Anticiper, maîtriser, pérenniser en développant le « management par les Risques ».

  • Evaluation de la démarche de risk management en place et cartographie des risques potentiels : exhaustivité des situations à risque – redoutées, profondeur d’analyse, mesures curatives et préventives, …
  • Rénovation de la cartographie des risques
  • Animation des ateliers de design des risques, maitrise des risques avec recherche des contre-mesures, actions correctives – préventives
  • Initiation des acteurs à la gestion de crise : cellule de crise, relations avec les tiers, exercices de mise en situation, …
  • Création des outils de crise
  • Accompagnement possible lors d’une crise avérée (environnement industriel, logistique)
  • Elaboration, tests des plans de continuité d’activité (PCA) – reprise d’activité (PRA) : assurer la pérennité de l’entreprise, réduire l’impact et servir les Clients
  • Inspection – Evaluation Sûreté : intrusion et ses conséquences possibles, fuite d’information, …
  • Accompagnement du projet de maitrise de la confidentialité des informations sur site – hors site : segmentation, ajustement des process internes-externes,…