Améliorer  la performance de votre système de Production (Lean Management).
Accompagner  votre projet d’Excellence Opérationnelle.

  • Evaluation du niveau de performance
  • Revue, mise en œuvre d’indicateurs de performance
  • Mise en application du 5S (chantier, audit de maintien, formation…)
  • Réalisation de chantiers Kaizen (gaspillage, non qualité, rebuts, standardisation, équilibrage, …)
  • Réduction de la variabilité
  • Mise en œuvre d’AMDEC process
  • Développement du management visuel
  • Formation aux outils
  • Coaching de l’encadrement intermédiaire : animation des rendez-vous production, Rdv maintenance, …
  • Mise en place des éléments visant une meilleure gestion des connaissances organisationnelles
  • Consolidation des enjeux (lead time, time to delivery, coûts, …)
  • Réalisation de VSM – VSD
  • Evaluation, réorganisation des flux
  • Optimisation des niveaux de stocks
  • Elaboration du plan d’actions et planning de transfert ou de réimplantation
  • Accompagnement des opérations
  • Evaluation de l’efficacité de la politique de maintenance
  • Amélioration de l’exploitation de l’outil GMAO
  • Réalisation de chantier de fiabilisation des équipements (Amdec moyen, MBF)
  • Développement de la maintenance de 1er niveau, TPM