Améliorer la performance de votre système de Production (Lean Management).
Accompagner votre projet d’Excellence Opérationnelle.
- Evaluation du niveau de performance
- Revue, mise en œuvre d’indicateurs de performance
- Mise en application du 5S (chantier, audit de maintien, formation…)
- Réalisation de chantiers Kaizen (gaspillage, non qualité, rebuts, standardisation, équilibrage, …)
- Réduction de la variabilité
- Mise en œuvre d’AMDEC process
- Développement du management visuel
- Formation aux outils
- Coaching de l’encadrement intermédiaire : animation des rendez-vous production, Rdv maintenance, …
- Mise en place des éléments visant une meilleure gestion des connaissances organisationnelles
- Consolidation des enjeux (lead time, time to delivery, coûts, …)
- Réalisation de VSM – VSD
- Evaluation, réorganisation des flux
- Optimisation des niveaux de stocks
- Elaboration du plan d’actions et planning de transfert ou de réimplantation
- Accompagnement des opérations
- Evaluation de l’efficacité de la politique de maintenance
- Amélioration de l’exploitation de l’outil GMAO
- Réalisation de chantier de fiabilisation des équipements (Amdec moyen, MBF)
- Développement de la maintenance de 1er niveau, TPM
